Knjige koje sam pročitao tijekom 2015. godine

Prije nešto manje od godinu dana saznao sam za web stranicu Goodreads i odlučio se ondje registrirati. Cilj mi je bio jednostavno voditi evidenciju pročitanih knjiga, kao i knjiga koje tek želim pročitati, umjesto da istu imam u Excel dokumentu.  S vremena na vrijeme dobio bi želju napisati nešto više o nekoj od pročitanih knjiga na ovom blogu, ali kako trenutno nemam namjeru pretvoriti blog u knjižnicu a sebe u knjižnjičara od te sam ideje za sada odustao.

I tako, umjesto da svakoj pročitanoj knjizi posvetim cijeli blog post odlučio sam knjige pročitane u 2015. navesti u ovom blog postu. P.S. Ako imate za preporučiti neku knjigu ili podijeliti svoje iskustvo čitanja možete to učiniti u komentarima.

1.) Hard Time 2nd Edition: Banged Up Abroad Raving Arizona – Shaun Attwood

Shaun, rodom iz Engleske odlučio je potražiti sreću u SAD-u i loviti karijeru brokera pomoću koje je napornim radom, dio o napornom radu podsjeća me na priču Chrisa Gardnera i film The Pursuit of Happyness (2006)ubrzo došao do prvog milijuna na bankovnom računu. Vikendom se povremeno opuštao uz tablete ekstazija. S vremenom ih je kupovao sve više, sam organizirao partije, imao više od 100 suradnika, postao pohlepan, ostavio karijeru brokera i živio cca 10 godina skoro pa Scareface stilom života, zamjerio se mafiji,… Nije više mogao tako i rasprodao je sve pokušavajući vratiti život u normalnu ne znajući da policija zadnjih 5-6 godina vodi opsežnu istragu protiv njega. Biva uhićen, dvije godine u pritvoru čekajući presudu i osuđen na 9,5 godina zatvora.

Radnja ove knjige tiče se upravo središnjeg dijela, koji ga je pretvorio u to što je sada – autor, pisac i motivacijski predavač, od uhićenja do čekanja presude i premještaja u zatvor. Kako se snašao, što je sve prošao, kako se prilagodio novom životu i sve ostalo nalazi se u ovoj knjizi koja je pisana na jednostavan način i laka za čitanje.

Više o autoru i njegovoj priči možete saznati čitajući njegov blog Jon’s Jail Journal koji je vodio iz zatvora. Sigurno se pitate kako je iz zatvora mogao voditi blog u kojemu je pisao o lošim životnim uvjetima pritvorenika koji čekaju suđenje i presudu? Odgovor se nalazi u dokumentarnom filmu Locked Up Abroad: Raving Arizona | National Geographic.

2.) Return from Tomorrow – George G. Ritchie, Elizabeth Sherrill

George je kao 20-godišnji vojnik umro u vojnoj bolnici i bio mrtav 9 minuta. Jesu li tih 9 minuta bili plod halucinacija ili stvarno iskustvo blisko smrti ostaje svakom čitatalju da zaključi. Ipak, iskustvo koje je George tada doživio obilježilo mu je čitav život.

Radnja knjige, koja me u svojem središnjem dijelu pomalo podsjeća na film Scrooged (1988), odvija se u njegovoj ordinaciji gdje kao psihijatar prima pacijente i jednom od njih koji je bolovao od raka te imao još par mjeseci života odluči prepričati svoje iskustvo iz mladih dana. Inače o tom iskustvu nije govorio svakome jer ga svatko nije mogao shvatiti.

Ovo je prva knjiga o bliskom iskustvu sa smrću koju sam pročitao. Bila je jednostavna za čitanje tako da sam ju pročitao u jednom čitanju.

3.) U potrazi za Staklenim gradom – Željko Malnar, Borna Bebek

Ovu sam knjigu htio pročitati još 2004. kada sam počeo aktivno pratiti Noćnu moru. Iako sam znao za neke njegove životne avanture poput vođenja ekspedicija i života u Indiji, bilo je zanimljivo upoznati Malnara na jedan drugačiji način od onoga kakvim se prikazivao svake subote.

Dijelovi knjige, pogotovo u početku, znali su biti pomalo naporni za čitanje jer nisam rođeni matematičar (p.s. kada budete čitali knjigu znat ćete na što mislim). Dok je Malnar pripremao video materijale Bebek je pisao tekst koji će te materijale pratiti u montaži i produkciji. Ti su mi se materijali ponekada činili kao da ih je pisala pametna osoba koja raspolaže s hrpom znanja i činjenica koje želi iskoristiti na jednom mjestu, u jednoj knjizi i sve ih dovesti u međusobnu vezu, kao da nikada više u životu neće imati priliku pokazati svoje znanje. Ipak, knjiga otvara i proširuje vidike jer je puno više od putopisa.

Želim posebno izdvojiti dva citata iz knjige, jedan s početka “Stakleni grad – jesam li ga osjetio? Jesam li ga našao? Kuda me to vodi život?” koji me podsjeća na pitanja koja si je Tony Soprano nekoliko puta postavio “I mean, who am I? Where am I going?” i jedan s kraja knjige “Svatko ima svoj Stakleni grad, svaka osoba, svaka nacija, svaka ideologija, religija. … Tražiti Stakleni grad značilo je tražiti svoj ideal, tražiti sebe.

4.) The Pursuit of Happyness – Chris Gardner

Prije nekoliko godina pogledao sam istoimeni film, koji me puno više pogodio, i zbog toga cijelo vrijeme u glavi imao slike iz filma. Ipak, film se dotiče samo malog dijela knjige – možda tek jedne petine.

Knjiga prati Chrisa od razdoblja prije njegova rođenja pa sve do životnog i poslovnog uspjeha.  Ovo je knjiga o životu u kojoj se svatko može pronaći jer svi prolazimo kroz neke životne poteškoće. Gledajući njegove početke malo tko bi mu dao ikakve šanse za uspjehom, ali on je ipak uspio. Kako? Što ga je vodilo i motiviralo? Koliko znači bezuvjetna roditeljska ljubav? – Saznajte u knjizi.

5.) 7000 dana u Sibiru – Karlo Štajner

Ne postoji knjiga koju sam više želio pročitati i o kojoj sam više toga čuo od ove. Ranije bi uvijek zastao s početkom čitanja zbog velikog broja stranica, ali jednom kada sam počeo znao sam da skoro 700 stranica predstavlja samo broj. Ono što mi i dan danas nije jasno je što sam čitao verziju od 650 stranica dok sam online pronalazio samo verzije od cca 450 stranica.

Čitajući “7000 dana u Sibiru” sjetio sam se i knjige “Ništa lažno” koju je napisao Predrag Matić Fred te sam mogao povući neke paralele. Svako vrijeme nosi svoju patnju. Također, nekoliko puta mi je, prilikom opisivanja ispitivanja, pao na pamet i skeč Željka Pervana pod nazivom “Ispitivanje Hrvata u Vojvodini 1991.“, iako u knjizi nema mjesta humoru.

Karlo Štajner preživio je nemoguće kao i još milijuni ljudi. Sadržaj knjige može se promatrati kao njegova osobna patnja, ali i kao prikaz jednog mračnog dijela povijesti (Soviet Gulag 1930s).

6.) Povratak iz Gulaga – Karlo Štajner

Kada sam završio s čitanjem knjige “7000 dana u Sibiru” saznao sam da postoji i nastavak. Morao sam ga nabaviti i pročitati očekujući nove informacije.

Ova knjiga služi kao nadopuna prethodnoj knjizi iako bi se po nazivu moglo pomisliti da se tiče samo razdoblja autorova života nakon povratka iz Gulaga. Sadržaj nema neku posebnu strukturu i moguće je da u nekim dijelovima bude naporan za čitanje, pogotovo ako vas ne zanimaju povijest i politika.

Uglavnom, ako ste pročitali “7000 dana u Sibiru” pročitajte i ovu knjigu. U suprotnom činit će vam se kao skup nasumično nabacanih priča i neće pružiti pravu vrijednost.

Sljedeći citat daje materijala za razmišljanje i svaki put mi padne na pamet kada netko kaže ‘na mladima svijet ostaje’.

“Utjeha je njemačka omladina. Iz razgovora s mnogim mladim ljudima zaključio sam da traže drugčiji put od onoga kojim su kročili njihovi očevi. Ta omladina vjeruje u budućnost u jednoj zaista demokratskoj Njemačkoj.”

7.) Naprijed natrag!: Zbirka tipskih stranačkih programa – Predrag Raos

Prva Raosova knjiga koju sam pročitao, ali ne i posljednja, iako mi ova na prvu i nije baš sjela. Najbolja stvar kod knjige su mi korice tj. njihov dizajn. Prilikom čitanja nekoliko puta mi je palo na pamet ‘o čemu ovaj piše!?‘, ali sve je bolje išlo kada sam upalio mozak i prisjetio se da se radi o žanru parodije, na što u ovom obliku nisam navikao.

O Raosu sam najviše imao prilike čuti i vidjeti u Malnarovoj Noćnoj mori.  To me je u konačnici i navelo da pročitam neke od njegovih knjiga.

Da je Raos rođen u novije vrijeme bio bi definitivno vrhunski bloger. I mora mu se priznati da zna što piše iako to svima neće, barem ne na prvu, sjesti.

8.) Ekonomija zahvalnosti (The Thank You Economy) – Gary Vaynerchuck

Kada sam počeo čitati knjigu prva stvar zbog koje sam požalio je činjenica što sam kupio hrvatsko umjesto izdanja na engleskom jeziku. Mišljenja sam da je  glavna misao mogla biti sažeta u jedan blog post. Ako ne znate baš ništa o korištenju društvenih mreža u poslovanju nabavite si i pročitajte ovu knjigu, u suprotnom nađite nešto konkretnije.

Posebno bi ovu knjigu preporučio vlasnicima malih tvrtki i obrtnicima koji žele aktivnije koristiti društvene mreže u poslovanju.

Sadržaj knjige mogu usporediti s predblagdanskim generalnim čišćenjem i uređivanjem kuće kada si kažete ”e od sada sve stavljam na svoje mjesto, stolica više neće služiti kao odlagalište majica, daljinski će uvijek biti na stolu ispred TV-a i svaki tjedan ću raditi backup podataka na računalu” i onda to tako traje tjedan dana, pa kasnije opet sve po starom. Iako se ono razmišljanje za vrijeme čišćenja činilo logičnim brzo se krene putem starih navika. Tako je i s usvajanjem metoda navedenih u knjizi. Dok ju čitate imat ćete dojam ”pa ja ovo sve znam, logično je, idem objaviti post na Facebooku” i onda budete aktivni tjedan dana, vidite da nema povećanja prodaje i odustanete od svega. Čuvajte si ovu knjigu kao podsjetnik. Koliko god se na prvu činila ispraznom dajte joj priliku.

 9.) Leadership the Hard Way – Dov Frohman, Robert Howard

Knjiga koja vas neće naučiti kako biti lider, vođa, ali će vam ispričati priču kako je Dov Frohman to postao. Svaki lider ima svoju priču, ovo je jedna od njih.

Kada netko postavi pitanje “Kako si postigao to što si postigao?” automatski smatra da imate strogo definiran cilj i smjer u životu i da okolnosti ili sreća tu ne igraju ulogu. Žele popis koraka koje je potrebno napraviti da bi se nešto postalo ili postiglo. Tako nešto ne postoji. Ova knjiga je dokaz tome. Splet okolnosti, iskustva iz djetinjstva, okolina pa i sreća ono su što u konačnici neku osobnu čini takvom kakva je jer život je puno više otkrivanje načina kako se nositi sa stalnim promjenama nego jednokratno određivanje dugoročnih ciljeva i njihovo dostizanje.

10.) The Lean Startup – Eric Ries

Prvi put sam se susreo s ovom knjigom na jednom predavanju (2013.!?) na EFOS-u kada je Željko Riha svima preporučio da istu pročitaju. Iako je knjiga suhoparna nudi koristan sadržaj i drugačije načine i metode gledanja na startup svijet. Kako i sam autor kaže – ne trebate očekivati gotove recepte koje ćete kopirati u svoje poslovanje, iako vam nitko ne može zabraniti da to učinite, nego tek okvire koje možete prilagoditi svojim potrebama. Ovo je knjiga koja će vam definitivno dati materijala za razmišljanje i možda vas motivirati da se pokrenete.

“Ne postoji sigurno ništa toliko beskorisno kao jako učinkoviti rad na nečemu na čemu se uopće ne bi trebalo raditi.”

11.) Start-Up Nation: The Story of Israel’s Economic Miracle – Dan Senor, Saul Singer

Ako pratite poslovno-tehnološko-ekonomsku scenu morali ste primijetiti da Izrael u njoj igra poprilično veliku ulogu. Ovo je knjiga koja će vam dati odgovor na pitanje – Zašto je to tako?
Sve ono što se u Hrvatskoj niti danas ne radi u Izraelu se radilo prije nekoliko desetaka godina unatoč stalnim ratovima ili izloženosti prijetnjama istim. Takva nestabilna okolina čovjeku daje dvije mogućnosti – da se povuče ili da sve od sebe kako bi uspio unatoč svemu.

Uspjeh neke države ne ovisi samo o odličnoj infrastrukturi nego najviše o ljudima koji su spremni dati sve od sebe kako za osobni napredak tako i za  napredak svoje okoline, društva, države.

Ova se knjiga odlično nastavlja na “Leadership the Hard Way“.

Pravo na zaborav – Google feat. Europski sud pravde

Odluka Europskog suda pravde koja kaže da Google na zahtjev fizičke osobe, u određenim okolnostima, mora ukloniti sporne informacije iz rezultata pretraživanja na prvu se čini kao rješenje svih problema svima onima koji žele neke informacije o sebi trajno obrisati. Da to nije tako jednostavno moći ćete vidjeti u nastavku.

Nedugo prije odluke Europskog suda objavio sam tekst pod naslovom ”Zašto Google neće obrisati stranicu koja vam se ne sviđa” koji vam može poslužiti kao uvod u temu.

Prije su ljudi kako bi došli do vašeg telefonskog broja morali znati u kojoj ulici živite kako bi nazvali 988 i mogli zatražiti vaš broj, a danas je dovoljno da znaju vaše ime i prezime kako bi iz bilo kojeg dijela svijeta došli do vas i pronašli o vama više nego mislite da je to moguće čak i prije nego vas odluče kontaktirati.

Prema Googleu, pravo na zaborav moguće je konzumirati kada objavljeni podaci više nisu aktualni, narušavaju privatnost, zastarjeli su, irelevantni i kao takvi više nisu u interesu javnosti. Ljudi s godinama mijenjaju svoj izgled, osjećaje, načine razmišljanja i sl. te imaju pravo živjeti svoj život bez da ih neki nevini period iz prošlosti prati do kraja života.

Međutim, kada su u pitanju javne osobe ovo pravo nije moguće konzumirati!? Posebno u slučaju kriminalnih radnji. Zapravo kada su u pitanju kriminalne radnje čak nije niti potrebno da se radi o javnoj osobi kako bi Google s velikom vjerojatnošću odbio zahtjev.

However, inasmuch as the removal of links from the list of results could, depending on the information at issue, have effects upon the legitimate interest of internet users potentially interested in having access to that information, the Court holds that a fair balance should be sought in particular between that interest and the data subject’s fundamental rights, in particular the right to privacy and the right to protection of personal data. The Court observes in this regard that, whilst it is true that the data subject’s rights also override, as a general rule, that interest of internet users, this balance may however depend, in specific cases, on the nature of the information in question and its sensitivity for the data subject’s private life and on the interest of the public in having that information, an interest which may vary, in particular, according to the role played by the data subject in public life. – Court of Justice of the European Union PRESS RELEASE No 70/14

Pravo na zaborav - Google feat. Europski sud pravdeViše pitanja nego odgovora

Problem teritorijalnosti – kakve koristi od propisa koji uvjetuje micanje podataka iz rezultata pretraživanja nacionalne tražilice koja pokriva određeno geografsko područje kada živimo u vremenu u kojemu Internet ne poznaje granice. Pravo na zaborav može ići u tri smjera – na nacionalnoj razini, EU razini ili globalno. Sve tri razine dovode u sukob fizički i logični prostor tj. fizičke i logičke granice koje netko mora odrediti.

Sukob prava na zaborav i sukob na pristup informacijama – osoba A želi ukloniti određeni sadržaj dok osoba B želi imati mogućnost pristupa tom sadržaju kako bi mogla donijeti najbolju odluku za sebe.

Informacija od javnog interesa nasuprot informacijama koje interesiraju javnost – nije lako odrediti koje su to informacije od javnog interesa i one kao takve ostaju u rezultatima pretraživanja nasuprot informacijama koje javnost u nekom trenutku zanimaju, a koje ne moraju istovremeno biti i od javnog interesa te mogu biti uklonjene iz rezultata pretraživanja.

Relevantnost sadržaja – teško je odrediti relevantnost sadržaja ako se ne zna u kojem je kontekstu objavljen i za koju svrhu taj sadržaj kasnije može biti tražen pomoću tražilica. Sadržaj opet može postati (i)relevantan ovisno o okolnostima. Može li informacija koja je jednom postala irelevantna opet postati relevantna?

Algoritmi ili ljudi? – tko odlučuje koji sadržaj ukloniti iz rezultata pretraživanja, a koji ne. Algoritam to može učiniti brže, ali čovjek točnije?

Ova pitanja tiču se nekoliko strana uključenih ovom odlukom: osoba o kojoj su objavljene informacije i koja želi ukloniti te informacije, vlasnik medija na kojemu su objavljene informacije koji želi imati taj sadržaj na svojim web stranicama, tražilica koja živi od indeksiranja sadržaja i želi ga imati što više, korisnici tražilice tj. javnost koja pretražuje te informacije kako bi donosile neke odluke i zaključke, te Agencija za zaštitu osobnih podataka, Vrhovni sud i Europski sud pravde koji ne stvaraju ili objavljuju takve informacije, ali imaju moć odlučiti kako će s njima postupati ostale uključene strane.

Pravo na zaborav - Google feat. Europski sud pravde Najbolji način za borbu protiv neželjenog sadržaja je redovita objava novog sadržaja. Google, u ovom trenutku i ovom odlukom, ne može sporne informacije učiniti da nestanu s Weba i prema tome pravo na zaborav zapravo je žmirenje na jedno oko. Ako netko želi naći neku informaciju o vama on će to i učiniti neovisno o Googleovom pravu na zaborav.

Savjetodavno vijeće

O pravu na zaborav puno se raspravljalo i upravo iz razloga da se donese najbolja odluka osnovano je Savjetodavno vijeće koje raspravlja o svim aspektima odluke Europskog suda. Namjera je postići ravnotežu između prava osobe da bude zaboravljena i prava javnosti na pristup informacijama. Održano je sedam višesatnih rasprava i svakom novom bi se odgovorilo na neka pitanja i otvorila mnoga koja bi ostala neodgovorena.

Pravo na zaborav – Google feat. Europski sud pravde

Možda ne možete pobjeći od prošlosti, ali možete izabrati kakva će vam biti digitalna budućnost.

Prema vašem mišljenju, koje informacije bi Google trebao zadržati, a koje zaboraviti?

Zašto sudjelovati na Software Startup Akademiji 2014?

Zašto bi trebali sudjelovati na Software Startup Academy 2014
Ako imate pristup internetu i ako čitate ovaj blog post možete ga i podijeliti.

Siguran sam da imate barem jednu ideju koju bi htjeli realizirati, ideju o kojoj već duže vremena razmišljate, možda ste čak zapisali i na papir kako bi trebala izgledati, ali ne znate odakle i kako početi. Niste sigurni je li ovo pravo vrijeme za krenuti u realizaciju? Čitali ste o raznim događanjima tzv. startup eventima, o mentorima, poslovnim anđelima i njihovim ne/uspješnim projektima? Čuli ste za neke poslovne inkubatore, možda čak prošli pored BIOS-a u Osijeku, MIC-a u Varaždinu, Osijeku ili Splitu te sve češće čujete za Osijek Software City, ali zapravo ne znate što oni rade te mogu li vam uopće i kako pomoći?

Zašto bi trebali sudjelovati na Software Startup Akademiji 2014

Sada zamislite da dođete na SSA i dobijete odgovore na sva vaša pitanja. I ne samo to, upoznate ljude koji stoje iza svega toga, pokretače, osnivače, pojedince i grupe ljudi koji su sve ono što vas čeka u procesu razvoja ideje već prošli. Osim što ćete ih upoznati, neki od njih će vam postati i mentori. Stručnjaci će pomagati individualno svakom timu, kako bi vas svojim znanjem, iskustvom i poslovnim savjetima usmjerili na put uspjeha.

Otvorene su prijave za treću po redu Software Startup Academy, besplatan program edukacije o razvoju softverskih rješenja koju provodi Microsoft Hrvatska s partnerima.
Edukacija je namijenjena studentima, srednjoškolcima, mladima, starijima, zaposlenima i nezaposlenima, odnosno svima koji imaju želju razviji vlastite poslovne ideje, naučiti nešto o razvoju softvera te steći potrebne vještine za nastup na tržištu. Posebnu vrijednost projektu daje mentorski pristup gdje svi polaznici imaju mogućnost rada na razvoju ideje uz savjete stručnjaka s bogatim poslovnim iskustvom.

Zašto bi trebali sudjelovati na Software Startup Akademiji 2014

Osim toga, tu je i besplatna tehničko-poslovna edukacija. Tehnički dio će se baviti vrstama aplikacija, izradom klijentskog i serverskog dijela aplikacije, bazama podataka i na koncu smještajem aplikacije, a poslovni dio prodajom, organizacijom, osnovama ekonomije, marketinga, tržišta i korisničke podrške. Uzmite si od svega ponuđenog ono što vam treba kako bi uspješno pokrenuli svoju ideju.

Zašto bi trebali sudjelovati na Software Startup Akademiji 2014

Pet najboljih timova će također biti pozvano na Windays konferenciju, najveću tehnološku i poslovnu konferenciju u regiji, čiji je organizator Microsoft. Na konferenciji će timovi svoje ideje predstaviti pred žirijem i nadati se osvajanju vrijedne novčane nagrade.

Vaša ideja može postati stvarnost, a SSA mjesto odakle je sve krenulo.

Odluka je na vama!

Svaka osoba koja je ikada postigla nešto značajno nailazila je na prepreke

O ljudima puno možete saznati slušajući ih dok komentiraju uspjeh druge osobe ili još više čitajući ‘anonimne’ komentare na omiljenom web portalu. Netko je osnovao tvrtku ili ulovio startup hype i dobro mu ide, drugi već mjesecima ili čak godinama putuje svijetom time privlačeći sponzore i nudeći svoje životno putovanje svima nama na uvid. Onda se upali lampica ”Pa kako to!? Ja pošten, a nemam za biber. Kako je on uspio, a ja nisam?Razmišljanje kojim je moguće opravdati jedino vlastiti neuspjeh.

Opravdanja tipa: „Da, ali ja imam ______ i moram se brinuti za _____. Tko mu daje novac za _____? Lako je tako. O meni ovise ______ i ne mogu si to dopustiti. Nemam vremena jer ______.„ samo su dio onoga što se može čuti i pročitati.

Jedna jako važna stvar se često zaboravlja, a to je da nitko od nas nije imun na prepreke, probleme i ograničenja, svi ih imamo. Svi prolazimo kroz teška vremena i razmišljanja kako više ništa nema smisla osim skakanja na glavu u prazan bazen. Put do uspjeha nije ravan i jako je teško kada se izgubiš na tom putu. I upravo su te poteškoće ono što nas čini stabilnom osobom i gradi karakter. Svaka osoba koja je ikada postigla nešto značajno, posebno i vrijedno pažnje imala je prepreke i probleme, imala je ljude oko sebe koji o njoj ovise, imala je 24 sata u danu, 7 dana u tjednu i 365 dana u godini, često manjak sna i višak sporednih obaveza koje se moraju riješiti. Glazbenici, sportaši, matematičari,… ma tko god bili i čime god se bavili imali su prepreke i probleme pri postizanju cilja.

Svaka osoba koja je ikada postigla nešto značajno imala je prepreke, probleme i ograničenjaOtpor stvara snagu, a na putu ostvarenja svojih želja, ciljeva, planova neizbježno je nailaziti na otpor. Tijelo, mišići i mozak ne žele otpor. Zato je potrebna snaga volje htjeti se svjesno upustili u nešto gdje će cijelo vaše biće vrištati da to ne želi i pri tome pružati stotine razloga zašto prestati. Mišići mrze vježbanje, ali mu se i prilagođavaju.

Kada znate što želite i barem okvirno gdje želite biti stvari se jednostavno dogode. Kada živite ono što želite i način na koji želite postoje ljudi koji to prepoznaju i na neki način žele biti dio tog vašeg putovanja i vašeg iskustva. Tada dolaze poslovni partneri, kvalitetni zaposlenici, sponzori i dr.

Ambicija je često vođena strahom. Nekoga će taj strah paralizirati, a nekome će biti dodatan motiv kako bi dao sve od sebe. I često najbolji rezultati dolaze baš zbog tog straha. Skok u nepoznato pa što bude. Putem se snalaziš i učiš. Postaješ super motiviran jer ne želiš više nikada osjetiti taj paralizirajući strah. Daješ sve od sebe. Mnogi neće vidjeti tvoju borbu, ali će vidjeti konačan rezultat i misliti da je uspjeti pobijediti samoga sebe lako.

Osoba je uspješna kada je sretna, zadovoljna i ispunjena s onim čime se bavi i što radi, kada zna što želi i ide prema tome. Kada nađe smisao, radi ono što voli i uživa u tome. Za nekoga će to biti poduzetništvo, za nekoga umjetnost, pjevanje, sviranje, a netko će godinama putovati po svijetu i biti zadovoljan krovom nad glavom i dva obroka dnevno.

 “Ne sudi nikoga dok nisi barem sat vremena hodao u njegovim cipelama.”

Što (ni)je Microsoft SharePoint i kako ga (na)učiti?

Nakon objave blog posta o upravljanju dokumentima pomoću sustava SharePoint Online 2013 dobio sam nekoliko upita o tome kako naučiti koristiti SharePoint sa korisničke strane i nekoliko upita o postupku instalacije. U ovom blogu postu nešto ću napisati upravo o korištenju SharePointa od strane krajnjeg korisnika kojemu će isti služiti za rješavanje tekućih poslovnih problema. Ipak, ako vam tvrtka uvodi SharePoint za pretpostaviti je da ćete dobiti interni trening i dosta materijala za samostalno učenje čak i prije nego sustav bude u funkciji kako biste se pravovremeno pripremili na novosti koje vas čekaju.

Što (ni)je Microsoft SharePoint i kako ga (na)učiti
Izvor slika korištenih u blog postu: https://en.share-gate.com/blog/

Za početak, potrebno je shvatiti da SharePoint nije običan program koji ćete pokrenuti na računalu i početi ga učiti. Jednako kao što zapravo ne učite Microsoft Office, nego učite prvo Word tj. samo neke dijelove koji vam trebaju za npr. formatiranje sadržaja. Onda vjerojatno i Excel pa PowerPoint… I tako malo po malo dođete do razine kada možete reći da znate koristiti različite dijelove Microsoft Offica što vam u konačnici daje cjelinu. Na isti način ide i ”učenje” SharePointa. On je platforma sa hrpom mogućnosti od kojih većinu, kao običan korisnik, vjerojatno nećete niti koristiti. SharePoint je platforma, skup različitih proizvoda i tehnologija za obavljanje različitih poslovnih zadataka.

Od čega se sastoji SharePoint?

SharePoint Wheel
SharePoint, između ostalog, ima šest osnovnih dijelova kao što su web mjesta (sites), platforme za suradnju (communities), sadržaj (content), tražilica (search), poslovna inteligencija (insights) i poslovna rješenja (composites).
Ovako na prvu možda i možete pretpostaviti što koja od ovih riječi znači i koje bi se funkcionalnosti mogle kriti iza njih, ali to vam opet ništa ne govori o pravoj svrsi SharePointa i njegovoj konkretnoj poslovnoj primjeni.

Što (ni)je Microsoft SharePoint i kako ga (na)učiti?

1- SharePoint će za vas napraviti web stranice. Trebate web stranicu? SharePoint vam daje web stranicu. Trebate još jednu? SharePoint vam daje još jednu. Ne trebate biti web programer/dizajner niti koristiti specijalne programe. Ali što su zapravo te web stranice i kako ih koristiti? Npr. napravite svoju poslovnu web stranicu koja vam služi kao profil i centralno mjesto za prezentaciju vaših znanja i vještina, dalje možete napraviti web stranicu za svoj tim ili web stranicu za cjelokupnu tvrtku, neki njezin dio ili za konkretnu svrhu kao što je nadolazeći projekt kojemu ćete pomoću web stranice povećati šanse za uspješnom realizacijom jer će sav sadržaj biti centraliziran te istovremeno dostupan svim članovima tima. Za razliku od većine web stranica koje inače vidite na Webu one u SharePointu su tu kako bi vi aktivno nešto radili na njima, kako bi sudjelovali, mijenjali sadržaj i prilagođavali ga sebi i svojim potrebama. Zaključno, možete samostalno praviti nove stranice ovisno o dozvolama koje vam da administrator ili jedostavno možete koristiti web stranice koje je netko drugi napravio.

2- To nas dovodi do dijela SharePointa koji se tiče suradnje među korisnicima. Možete surađivati s jednim kolegom na nekom malom projektu ili sa cijelim timom na nekom većem projektu. Ranije napravljene stranice prilagodite bilo kojoj od tih potreba. Sve te web stranice omogućavaju vam međusobnu suradnju i komunikaciju. Stvorite bazu znanja, dijelite kalendare i popise zadataka, istovremeno radite na dokumentima i još mnogo toga.

3- Upravo tome služi i njegova treća cjelina, a to je upravljanje sadržajem. SharePoint je centralno mjesto za sav vaš sadržaj kojega više ne morate držati na nekoliko desetaka ili stotina različitih poslovnih računala jer će sve biti na jednom mjestu i dostupno svima. Kada kažem svima mislim na mogućnost da ograničite kome će i koji sadržaj biti vidljiv. Možete ga vidjeti samo vi, još jedna ili dvije osobe ili ga možete ponuditi na korištenje svima koji imaju pristup sustavu. Sadržaj svih vrsta i količina nešto je s čime se SharePoint zna i može nositi.

4- Može biti teško snaći se među velikom količinom sadržaja i pronaći nešto konkretno u trenutku kada vam je potrebno. Tražilica je tu da vam pomogne snaći se među velikom količinom sadržaja. Osim što možete pretraživati sadržaj SharePoint će vam ponuditi i pretraživanje osoba unutar sustava s kojima se možete povezati kako bi zajedno radili na projektima.

5- Ok, imate hrpu sadržaja i korisnika na jednom mjestu ali kako to iskoristiti? Koristeći sustav poslovne inteligencije koji će sav sadržaj prikazati na jednostavan i lako razumljiv način nudeći vam mogućnost prilagodbe izvještaja u realnom vremenu koji će podacima dati novo značenje. Ako radite s podacima vjerojatno morate donositi brze i kvalitetne odluke i upravo će vam sustav poslovne inteligencije unutar SharePointa pomoći u tome.

6- I ako sve to nije dovoljno SharePoint je otvoren za nadgradnju. On će biti kao hrpa dobro složenih Lego kockica spremih za prihvat novih kockica sve dok ne dobijete ono što ste željeli. Tome služe poslovna rješenja. Kako to točno funkcionira? – Po principu uradi sam. Bez potrebe za programiranjem možete na jednostavan način objediniti podatke, dokumente i poslovne procese na način na koji to vama najviše odgovara.

Kako i gdje početi s učenjem?

Što (ni)je Microsoft SharePoint i kako ga (na)učiti?
Postoji stvarno puno online izvora tako da nećete imati problema s pronalaženjem kvalitetnog, a često i besplatnog, sadržaja. Microsoftu je ipak u interesu da na što jednostavniji način zadovolji vašu potrebu za učenjem njihovih tehnologija. Velika je mogućnost da vas tolika količina dostupnog sadržaja uplaši jer nećete znati odakle krenuti. Ako nemate strukturu po kojoj ćete učiti nećete daleko stići.

Počnite s knjigom jer će vam ona dati potrebne smjernice i strukturu. Uzmite neko besplatno online izdanje pa ako vidite da vam odgovara stil tog autora lako si naručite papirnato izdanje.

Paralelno s knjigom obavezan izvor je YouTube pomoću kojega će pročitani sadržaj bolje sjesti na svoje mjesto i moći ćete lakše povezati ono što ste čitali. A kada smo već kod videa, jednog od najzanimljivijih načina za učenje, neizostavan izvor za učenje SharePointa je i kolekcija video sadržaja na SharePoint-Community.net.

Kako bi znali dokle ste stigli s učenjem i mogli provjeriti svoje znanje registrirajte se na Microsoft Virtual Akademiju i prođite kroz ovih nekoliko dostupnih SharePoint tečajeva.

Ogromna količina sadržaja za učenje SharePointa nalazi se ovdje. Ipak, za početak je sasvim dovoljno zadovoljiti se jednom knjigom, povremenim pregledavanjem nekog YouTube videa i provjerom znanja na MVA jer ako se odmah u početku zatrpate hrpom sadržaja za učenje postoji velika mogućnost da vam sve to bude previše.