PMIDayz Osijek 2021. – osvrt na konferenciju

PMIDayz konferencija održavala se na vrlo zanimljivoj lokaciji Stara pekara u Osijeku u razdoblju od 01.10. do 03.10.2021. Osobno sam sudjelovao na pretkonferencijskom treningu u petak i samoj konferenciji u subotu.

Pretkonferencijski trening – Scrum Escape Room

U petak, 01.10.2021., imali smo cjelodnevnu radionicu u kojoj smo prošli cijeli Scrum proces radeći na fiktivnim projektima. Od svih pristunih formirana su tri tima. Na početku sam još bio za istim stolom za dvoje kolega iz tvrtke, a onda nas smo bili nasumično svi razdvojeni u nove grupe.

Prva grupa formirana je oko ideje razvoja web portala za stream video sadržaja, druga grupa oko web portala za prodaju odjeće, a moja grupa oko izrade portala/aplikacije za naručivanje hrane.

Praktična vježba

Prije nego smo krenuli s demo projektnim zadatkom trebali smo se međusobno upoznati. U prvoj vježbi svatko se trebao predstaviti s osnovnim informacijama kao što su ime i prezime, nadimak, super moć (superpower), iskustvo kao i nacrtati se ako je netko osjetio inspiraciju. Sve to radilo se na listu papira tako da je postojao i poseban prostor za crtanje. Kada smo svi to uspunili išli smo redom i tako se u najkraćim crtama upoznali.

Nakon toga uslijedio je novi zadatak kako bi se još bolje upoznali. Na komadu papira sa X i Y osi trebali smo linijom označiti putanju poslovnog ili privatnog života sa kako bi se grafički mogli vidjeti usponi i padovi te gdje nas je to dovelo. Na taj smo način bolje mogli shvatiti jedni druge što je bilo potrebno za određivanje uloga unutar tima.

Treći zadatak bio je odabrati ime i svrhu tima. Tek nakon toga krenuli smo s radom na projektom zadatku. Tu nije bilo iznenađenja. Svaki član tima pisao je user storyje koje smo kasnije prioritizirali te kroz vježbu provodili unutar dvotjednog sprinta. Tvrtko Macan kao Scrum Owner i Josip Ćurić kao Scrum Master prezentirali su tijek i zaključak provedene vježbe za naš tim, dok sam ja nakon završetka sprinta kao član tima prezentirao što smo tim sprintom postigli.

Scrum Escape Room

Osim ovog treninga bio je u ponudi još jedan pod nazivom “Eudaimonija – vaš projekt koji započinje tisuću puta, ali završava samo jedanput”.

Doživite Scrum iz prve ruke! Pređite cijeli put u jednom danu, od stvaranja vizije proizvoda do pisanja korisničkih priča do davanja prioriteta, sprinta i isporuke. Uđite u ulogu Product Ownera, Scrum Mastera ili člana tima. Saznajte što se događa u međufunkcionalnim, samoorganiziranim timovima i Scrum događajima i kakav je osjećaj imati povećanje proizvoda koji se može isporučiti nakon svake iteracije.

Sudionici radionice bit će podijeljeni u timove i svakoj će osobi biti dodijeljena Scrum uloga. Cilj svakog tima bit će razvoj najveće (iznenađujuće!) Aplikacije ikad korištenja Scrum okvira. Isporuka proizvoda bit će podijeljena u tri sprinta. Unutar svakog sprinta igrači će vježbati Scrum događaje: planiranje sprinta, pregled sprinta i retrospektivu.

PMIDayz 2021. konferencija

Sva predavanja održavala su se na trećem katu Stare pekare. Red predavanja red pauze i tako sve do kraja. Nema se tu što posebno za navoditi.

PMIDayz 2021 konferencija

  • 8:30 Registracija
  • 8:50 Otvaranje konferencije
  • 9:00 Product roadmap u službi projekta i obrnuto – Marina Dražić
  • 9:40 Agile Leaders – Marija Nikolić
  • 10:20 Tko kaže da taj proces vrijedi? – Gordan Krčelić
  • 11:00 Pauza – kava – kifle
  • 11:20 Život jednog product managera – Nenad Marjanović
  • 12:00 Strastveni PM, luđak ili dobar radnik? – Jasna Pleho
  • 12:40 (in)Direktna komunikacija: strah, kultura ili društvena norma – Saša Tenodi
  • 13:20 Ručak
  • 14:00 Kćeri, sine, čovjek mora znati svoje granice! – Fran Mikuličić
  • 14:40 Naučite pravila poput profesionalaca, tako da ih možete prekršiti poput umjetnika – Tatjana Kotarski
  • 15:20 Kava, pauza, pitanja
  • 15:40 Kako do vrha? – Stipe Božić
  • 17:00 Zatvaranje konferencije
  • Infobip Shift 2021 – osvrt na konferenciju

    Iako sam već bio na Shift konferenciji u Splitu, dok ju nije preuzeo Infobip, ovo iskustvo je bilo skroz drugačije i nekoliko razina iznad.

    Infobip Shift 2021 je kroz 2 dana ponudio više zanimljivih predavanja i radionica. Lokacija na kojoj se sve održavalo bila je Dvorana Krešimir Ćosić.

    Informatika Fortuno tim

    Infobip Shift is the largest Developer event in Southeastern Europe, which purpose is to bring the world’s brightest developers together. For its 10th anniversary this event will bring together more than 3000 attendees from all around the globe.

    Shift Zadar 2021 - dvorana

    Struktura konferencije:

    Za razliku od prethodne Shift konferencije na kojoj sam bio ovdje su se predavanja održavala paralelno na tri pozornice. Ovdje je najviše do izrađaja došla konfiguracija same dvorane. Moram priznati da mi je ovo do sada najbolji konferencijski prostor. Nisam imao osjećaj da se dolaskom na neko predavanje odvajam od ostatka konferencije niti da sam na bilo koji način izdvojen. Prijelaz između tri pozornice bio je jednostavan i sve je teklo fluidno. Ok, ponekad bi se mogao čuti zvuk sa susjedne pozornice, ali kasnije to sluh počne filtrirati.

    Tomislav Stanković - Shift Zadar 2021

    Registracija i Covid testiranje

    Registracija prilikom ulaska na konferenciju bila je podijeljena na dva dijela što je direktno uzrokovano Covid-19 pravilima. Svi oni koji su bili cijepljeni tj. imali Covid potvrdu/putovnicu mogli su odmah ući unutar prostora dvorane, naravno nakon što zaštitarima na ulazu pokažu potvrdu i kasnije preuzmu akreditaciju. Svi oni koji nisu cijepljeni tj. nemaju nikakvu potvrdu trebali su prije ulaska proći brzi antigenski test. Cijena po osobi bila je 60kn, a rezultati bi kroz nekoliko minuta stigli na e-mail.

    Predavanja

    Ovaj put neću detaljno opisivati sva predavanja na kojima sam bio, ali ću izdvojiti nekoliko njih koji su ostavili najbolji dojam.

    Don’t Solve Problems, Eliminate Them – Kent C. Dodds

    Vrlo zanimljivo predavanje uz koje se svatko može poistovjetiti bio developer ili ne. Kao što je i rečeno u opisu predavanja mi ljudi smo prirodno nadareni za rješavanje problema i kroz stoljeća smo opstali upravo zahvaljujući tome. I baš zbog toga što nam rješavanje problema tako dobro ide tražimo probleme koje možemo riješiti. Ipak, ne traži svaki problem rješenje. Neka rješenja su upravo u tome da se problem zaobiđe, ignorira i ne rješava. Više o tome u videu predavanja.

    But… You’re Not Facebook – Kitze

    Još jedno super predavanje koje se nadovezuje na prethodno. Čak su i na konferenciji išli jedno za drugim. Također se tiče rješavanja problema s fokusom da ne rješavamo probleme koji ne postoje ili koji su već riješeni. Nekada jednostavno ne treba komplicirati.

    I za kraj, pjesma koja je obilježila konferenciju: Ed Sheeran – Bad Habits (Luminus Remix)

    Ljetovanje u Makarskoj 2021.

    Ovo je ljetovanje na više načina bilo drugačije od nekoliko posljednjih. Uz sve promjene koje je donio Covid-19 trebalo je pronaći nešto primjereno i koliko toliko sigurno za rezervaciju, jer bilo je brojnih otkazivanja smještaja u privatnim apartmanima od strane njihovih vlasnika. Zato smo išli gledati nešto konkretnije i odluka je pala na hotelski smještaj bilo u samostalnom aranžmanu ili organizirano.

    Odabrali smo ponudu turističke agencije Brod Tours uz osiguran prijevoz i smještaj u hotelu Palma***, s doručkom i večerom.

    Ponuda je uključivala 7 polupansiona u hotelu Palma*** po cijeni od 2.390 kn po osobi za termin od 07.08. do 14.08.2021.

    Hotel Palma

    Hotel Palma Makarska Hotel mi je na prvu ostavio dojam maturalca. Po nekom osjećaju i općem dojmu vratio me u te godine.

    Lokacija hotela je odlična. Sve je blizu. U Makarskoj je sve blizu. Ono što cjelokupnom dojmu hotela daje najveću ocjenu su djelatnici.

    U sklopu aranžmana imali smo doručak i buffet večeru. Dobili bismo tri ponuđena menija (juha, glavno jelo i desert) od kojih bi dva bila s različitim vrstama mesa i jedan riblji između kojih se moglo odabrati što se želi jesti za sljedeću večeru. Izbor je bio stvarno dobar i jela ukusna.

    Biokovo SkyWalk

    Biokovo SkyWalk

    Biokovo SkyWalk

    Prijevoz za dvije osobe 250kn + dvije ulaznice 120kn = 370kn

    Turu na Biokovo dogovarali smo, putem platforme Happy To Visit, već u subotu za ponedjeljak ujutro, ali termini su bili popunjeni pa smo uzeli utorak ujutro u 08:30h. Još i prije dolaska malo sam proučavao kada i kako je najbolje doći na Biokovo SkyWalk i drago mi je što smo uzeli jedan od ponuđenih izleta umjesto samostalnog odlaska.

    Na samom ulazu u NP Biokovo bila je velika gužva, puno automobila i autobusa. Dobra strana odlaska na ovaj način s grupom u mini autobusu je prednost pri ulasku. Zaobišli smo sve automobile i zaputili se prema vrhu. Ondje smo imali 40 minuta vremena za fotografiranje što je taman dovoljno. Na povratku sam vidio dio automobila koji još čekaju na ulazak, a bili su ondje i kada smo mi stigli.

    Makarska Parasailing

    Makarska Parasailing

    Ovo nije po ničemu unikatno za Makarsku i moguće je doživjeti diljem cijele obale, ali je prvi put da sam tako nešto probao.

    Odabrali smo ponudu Makarska Parasailing kod kojih mi se svidjelo što sve transparentno imaju navedeno na web stranici. S informacijama koje smo ondje pronašli zaputili smo se do njihovog štanda i dogovorili vožnju za sljedeći dan u 16h. Bilo na je ukupno 8 putnika na gliseru od kojih smo jedno nas dvoje bili domaći.

    Cijena je bila 440kn za dvije osobe na visini od 400m.

    Zanimljivo iskustvo koje definitivno želim ponoviti.

    Park šuma Sveti Petar i Osejava

    Park šuma Sveti Petar i Osejava
    Pogled sa Osejave na Makarsku i park šumu Sveti Petar
    Park šuma Osejava
    Park šuma Osejava

    Obje lokacije dovoljno blizu gradu, a daju osjećaj slobode i povezanosti s prirodom.

    Posebna zanimljivost ovog poluotoka je špilja koja je služila kao sklonište za podmornicu. Iako neodržavana zanimljiva je za vidjeti.

    Sve ono što nudi Sveti Petar, Osejava nudi na još većoj razini. Duge staze za šetnju unutar guste borove šume uz zvukove mora pravi su odmor za dušu.

    Putovanje autobusom

    Putovanje autobusom

    Putovanje je bilo ugodno i uz česte pauze.

    Iz Vinkovaca smo krenuli u petak, 06.08. u 18:40h, a u Makarsku stigli sljedeće jutro nešto prije 7h. S obzirom da je prijava u hotel tek od 14h tada smo kofere ostavili u prostoriji pored recepcije te imali slobodno vrijeme, taman za prvo kupanje u moru.

    Povratak iz Makarske počeo je u subotu u 13h. Ovaj put nismo išli s autobusom na kat nego s „običnim“ autobusom, ali put nije bio ništa manje ugodan. U Vinkovce smo stigli u 1h ujutro u nedjelju.

    Što se odnosa putnika i agencije tiče on počinje i završava s vožnjom autobusom tj. nitko iz agencije ne ostaje cijeli tjedan s putnicima u hotelu. To ne znači da ih se ne može dobiti na telefon ili e-mail, ali srećom za tim nije bilo potrebe.

    Zaključak

    Makarska 2021

    U Makarskoj sam prvi i zadnji put bio tamo negdje 2007./2008. i to samo u prolazu na nekoliko sati. Ostale su mi neke ulice u sjećanju i bilo je lijepo ovaj put osvježiti i obnoviti slike Makarske.

    Sve u svemu bilo je ovo ugodno i opuštajuće ljetovanje. Iako s autom imam puno veću slobodu i ovaj način putovanja ima svojih prednosti pogotovo ako se putuje u društvu. Također, u hotelu se lakše odmoriti jer nije potrebno razmišljati o nabavci namirnica i kuhanju.

    Michelin CrossClimate Plus cjelogodišnje gume

    Nikada prije nisam razmišljao o kupovini cjelogodišnjih guma jer mi je nekako po navici od starta ostalo da koristim dva seta, ali eto ove godine i to se promijenilo iz čiste znatiželje. U nastavku više o detaljima zašto sam se na to odlučio.

    Čelični (195/65/15) i aluminijski (205/55/16 – Dunlop SP Sport Maxx RT MFS) set do sada su odrađivali svoj posao bez ikakvih problema.

    Zašto cjelogodišnje gume?

    Michelin CrossClimate+ Astra H je kod mene nešto više od 3 godine. Ukupno sam na dva seta guma prešao cca 14.000km. Gledajući da imam dva seta kotača jasno je da niti jedan od tih setova nije iskorišten u rasponu svojih mogućnosti. Na ljetnom setu se čak još uvijek vide i bijele linije na obodu gume, a zimski set više stoji nego što se kreće.

    Uglavnom, kako se bliži kraj treće sezone Dunlop Sport Maxx RT guma počeo sam razmišljati o kupovini novih. S obzirom da nakon ljetne ide zimska sezona možda bi bilo dobro uzeti i novi set zimskih guma. Onda mi je došla misao zašto jednom ne bih probao cjelogodišnje gume. Čuo sam i čitao o njima razna iskustva, ali najbolje se nauči iz vlastitog.

    Vozim umjereno, dosta kočenja motorom, zavoje ne prolazim kao na utrkam, većinom je u pitanju gradska vožnja i sl. Auto vozim ovdje po Slavoniji i nema tu nekih iznenađenja. Na posao, osim ako pada kiša, idem pješke jer mi je blizu. Auto se vozi jednom tjedno kada se ide u veću kupovinu ili na neki izlet. Ako je npr. napadalo snijega auto je pod ceradom i čeka bolje vrijeme. Uostalom u centru sam i mogu većinu toga obaviti pješke.

    Da svaki dan prelazim barem 50 kilometara, da mi je auto neophodan za posao ili da živim na selu pa imam potrebu svaki dan ići do grada vjerovatno ne bi razmišljao o cjelogodišnjim gumama, ali u slučaju kada mi je sve suprotno od toga cjelogodišnje gume čine mi se kao logičan izbor.

    Odabir cjelogodišnje gume

    Gume Michelin CrossClimate Plus

    Dosta sam istraživao što se sve nudi. Kao i kod odvojenog seta kada sam kupovao nove ljetne gume tražio sam premium. “Guglajući” sam saznao da iako su cjelogodišnje gume određeni kompormis između namjenske zimske i ljetne gume da one ipak imaju ista ta svojstva. Znači, iako je neka guma označena kao cjelogodišnja ipak je više ljetna ili zimska.

    Na kraju se izbor cjelogodišnjih guma sveo se na:
    Michelin CrossClimate Plus (ljetna smjesa)
    Continental AllSeasonContact (ljetna smjesa)
    GoodYear Vector 4Seasons (zimska smjesa)
    Dunlop Sport All Season (zimska smjesa)
    Bridgestone A005 Weather Control Evo (zimska smjesa)

    Na kraju sam dvojbu suzio na izbor između Michelin CrossClimate Plus ili Continental AllSeasonContact. Najvažnija su mi svojstva na suhom i mokrom, a snijeg će auto slabo osjetiti jer ako ga baš i bude u velikim količinama ionako će stajati. Tako da sam se odlučio za premium gumu baziranu na ljetnoj smjesi i odabrao Michelin CrossClimate Plus.

    Zaključak

    Gume su montirane i ostaje za vidjeti kako će se ponašati kroz sva godišnja doba pa ću ovisno o potrebi nadopuniti ovaj blog post.

    Ovo sada ne znači da zauvijek ostajem na cjelogodišnjim gumama. Sve ovisi kako će se Michelin CrossClimate Plus pokazati. Ako i kada bude potrebe da godišnje prelazim veću kilometražu najvjerovatnije se vraćam namjenskim, sezonskim, gumama premium proizvođača, a do tada mi je drago imati ovu priliku i kroz vlastito iskustvo probati cjelogodišnju gumu.

    Ako imate kakva pitanja ili vlastita iskustva s cjelogodišnjim gumama slobodno se javite u komentarima.

    Citati iz knjige “12 pravila za život – Jordan B. Peterson”

    Iako sam već objavio blog post pod naslovom “Knjige koje sam pročitao tijekom 2021. godine” unutar kojega navodim citate pročitanih knjiga, za ovu sam ipak odlučio objaviti poseban blog post. Razlog je veći broj citata.

    Pravila koja ćete u ovoj knjizi pronaći nisu magično rješenje svakodnevnih životnih problema, ali mogu dati dobre smjernice i što je najvažnije – mogu vam na nov način objasniti neke od univerzalnih životnih izazova. Autor Jordan B. Peterson ih na vrlo dobar način artikulira u lako razumljivu formu.

    1. pravilo – glavu gore i držite se uspravno

    1. pravilo

    1.1. – Nakon izgubljene bitke, ma koliko se agresivno ponašao, jastog gubi volju da se dalje bori, čak i protiv drugih jastoga koje je prethodno porazio. Poraženi natjecatelj gubi samopouzdanje i to stanje može potrajati danima. Ponekad poraz može imati i teže posljedice. Ako dominantni jastog doživi težak poraz, on se u potpunosti mijenja. Zadobija novi, podčinjeni mozak koji je prikladniji za njegov novi, niži položaj. … Svatko tko je iskusio bolnu transformaciju nakon teškog poraza u ljubavi ili karijeri može se donekle poistovjetiti s nekoć pobjedničkim jastogom.

    1.2. – “U mojem kraljevstvu”, kao što kaže Crvena kraljica u Alisi u zemlji čudesa, “moraš trčati što brže možeš samo da ostaneš na istom mjestu.” Nitko tko stoji mirno ne može pobijediti, ma koliko dobro bio sazdan.

    1.3. – Ako je vaše držanje loše – primjerice ako ste pogrbljeni, ramena spuštenih i gurnutih naprijed, uvučenih prsa i spuštene glave, tako da djelujete maleno, poraženo i neučinkovito (tim ste držanjem, u teoriji, zaštićeni od napada s leđa) – tada ćete se doista osjećati maleno, poraženo i neučinkovito. Reakcije drugih ljudi to će dodatno osnažiti. Ljudi, baš kao i jastozi, odmjeravaju jedni druge i procjenjuju, dijelom prema držanju tijela. Ako se dakle predstavljate kao poraženi, ljudi će na vas i reagirati kao da gubite. Ako se počnete uspravljati, tada će vas ljudi promatrati i odnositi se prema vama drugačije.

    1.4. – Stoga, obratite pozornost na svoje držanje. Prestanite se poginjati i povijati. Recite što vam je na umu. Izložite svoje želje tako kao da imate pravo na njih – ili barem jednako pravo kao i drugi. Hodajte uspravno i gledajte ravno ispred sebe. Usudite se biti opasni. Potaknite serotonin da obilno poteče vašim neuronskim putovima koji očajnički trebaju njegov smirujuć utjecaj.

    2. pravilo – odnosite se prema sebi kao prema nekome kome ste dužni pomoći

    2. pravilo

    2.1. – Ni najbrižniji roditelji ne mogu u potpunosti zaštititi svoju djecu, pa makar ih zaključali u podrum daleko od droge, alkohola i internetske pornografije. U takvu, ekstremnom scenariju, taj prepažljivi i prezabrinuti roditelj sam postane zamjena za druge strašne životne probleme.

    2.2. – Ali Kristova arhetipska smrt služi kao primjer kako herojski prihvatiti konačnost, izdaju i tiraniju – kako hodati s Bogom usprkos tragediji poznavanja sama sebe – a ne kao naputak da u službi drugima naštetimo samima sebi. Žrtvovati se za Boga (ili, ako hoćete, za najviše dobro) ne znači tiho i voljno patiti kada neka organizacija ili osoba neprestano zahtijeva od nas više nego što nam nudi zauzvrat. To bi značilo podržavati tiraniju i dopustiti da nas tretiraju kao robove. Nije krjeposno biti zlostavljan od nasilnika, pa čak ni ako smo taj nasilnik mi sami.

    3. pravilo – sprijateljite se s ljudima koji vam žele najbolje

    3. pravilo

    3.1. – Ostavio sam iza sebe dobar dio svoje prošlosti. U malenu mjestu svatko zna tko si. Vučeš za sobom svoje godine poput psa koji trči s limenkama zavezanima za rep. Ne možeš umaći onome što si bio.

    3.2. – Onda kada se preselite, sve je u zraku, barem na neko vrijeme. Stresno je, ali u kaosu su i nove mogućnosti. Nitko vas, pa ni vi sami, ne može ukalupiti u svoje stare predodžbe. Izbačeni ste iz svih svojih rutina. Možete stvoriti nove, bolje rutine, s ljudima koji teže boljim stvarima. Vjerovao sam da je to prirodni tijek stvari. Mislio sam da svaka osoba koja se preseli poput mene ima – i želi – iskustvo nalik feniksu. Ali to nije uvijek slučaj.

    3.3. – Ponekad, kada ljudi imaju nisko samopoštovanje ili, možda, kada odbijaju preuzeti odgovornost za svoj život – odabiru nove poznanike, posve nalik onima koji su se ranije pokazali problematičnima. Takvi ljudi vjeruju da ne zaslužuju bolje – i zato to i ne traže. Ili se možda ne žele mučiti boljim. Freud je to nazvao “prisilnim ponavljanjem”. Smatrao je da je riječ o nesvjesnu porivu za ponavljanjem strahota iz prošlosti – ponekad to možda činimo zato da preciznije formuliramo te strahote, ponekad zato da ih pokušamo aktivnije nadvladati, a ponekad zato što nemamo izbora. Ljudi stvaraju svoje svjetove alatima koji su im na dohvat ruke. Manjkavi alati vode do manjkavih rezultata. Učestala upotreba manjkavih alata proizvodi iste manjkave rezultate. Tako oni koji ne uspijevaju izvući lekciju iz prošlosti osuđuju sami sebe na to da je ponove.

    3.4. – Uspjeh: to je zagonetka. Vrlina – to je ono neobjašnjivo. Za neuspjeh trebate samo njegovati nekoliko loših navika. Samo trebate tratiti svoje vrijeme. A netko tko je dovoljno dugo održavao loše navike i tratio vrijeme znatno je neostvaren. Puno toga što je moglo biti raspršilo se, a ova njegova verzija sebe sada je postala stvarnost.

    3.5. – Evo nešto za razmišljanje. Ako imate prijatelja čije prijateljstvo ne biste preporučili svojoj sestri, ili ocu, ili sinu, zašto biste sami imali takva prijatelja? Možda ćete reći: iz odanosti. Pa, odanost nije isto što i glupost. Odanost mora biti plod poštena i iskrena pregovora. Prijateljstvo je obostran sporazum. Niste moralno obavezni podupirati nekoga tko svijet čini gorim mjestom. Upravo suprotno. Trebate odabrati ljude koji žele svijet poboljšati, a ne pogoršati. Dobro je, a ne sebično, odabrati ljude koji su dobri za vas. Prikladno je i pohvalno povezati se s ljudima kojima bi život bio bolji kada bi vidjeli kako se vaš život poboljšava.

    3.6. – Ako se okružite ljudima koji podupiru vašu želju za napretkom, oni ne će tolerirati vaš cinizam i destruktivnost. Umjesto toga će vas ohrabrivati kada budete činili dobro za sebe i za druge, a pažljivo će vas kažnjavati kada to ne budete činili. To će vas na najprikladniji i najobzirniji način potaknuti da odlučite činiti ono što biste trebali učiniti. Ljudi koji nemaju želju za napretkom činit će upravo suprotno: oni će bivšemu pušaču ponuditi cigaretu, a bivšemu alkoholičaru pivo. Bit će ljubomorni kada uspijete ili učinite nešto uistinu dobro. Uskratit će svoju prisutnost ili podršku ili će vas na neki način kazniti zbog toga uspjeha. Omalovažavat će vaše uspjehe uspoređujući ih s vlastitim prošlim postignućima, stvarnim ili izmišljenim. Možda vas samo pokušavaju testirati kako bi vidjeli je li vaša odlučnost stvarna, jeste li iskreni. Ali najvjerojatnije je da vas vuku prema dolje zato što vaši novi napretci prikazuju njihove pogrješke u sve goremu svjetlu.

    4. pravilo – uspoređujte sebe s onim što ste vi bili jučer, a ne s onim što je netko drugi danas

    4. pravilo

    4.1. – Ma koliko vi bili dobri u nečemu, ili ma kako vrjednovali svoja postignuća, uvijek postoji netko pored koga se činite nesposobnim. Možda ste dobar gitarist, ali niste Jimmy Page ili Jack White. Gotovo je sigurno da ne ćete biti zvijezda čak niti u lokalnom kafiću. Dobar ste kuhar, ali mnogo je izvrsnih šefova kuhinje. Recept vaše majke za riblje glave i rižu, ma koliko bio omiljen u njezinu rodnome selu, u današnje se vrijeme ne može mjeriti s voćnom pjenom i sladoledom od viskija. Neki mafijaški vođa ima luksuznu jahtu. Neki opsesivni direktor ima skupocjeni ručni sat koji čuva u još skupljoj kutiji od drva i metala. … A vi? Vaša je karijera dosadna i besmislena, vaše kućanske vještine drugorazredne, vaš ukus užasan, deblji ste od svojih prijatelja i svi izbjegavaju vaše zabave. Koga briga ako ste kanadski premijer kada je netko drugi američki predsjednik?

    4.2. – Za početak, ne postoji samo jedna igra u kojoj možemo doživjeti uspjeh ili neuspjeh. Postoji mnogo igara i, još preciznije, postoji mnogo dobrih igara – igara koje odgovaraju vašim talentima, produktivno vas povezuju s drugim ljudima i opstaju postajući sve boljima tijekom vremena. Biti odvjetnik dobra je igra. Jednako tako i vodoinstalater, liječnik, stolar ili učitelj. Svijet dopušta mnogo oblika Bića. Ako ne uspijete u jednomu, možete pokušati u drugom. Možete odabrati nešto što više odgovara vašoj jedinstvenoj kombinaciji snaga, slabosti i situacije. Štoviše, ako promjena igre ne upali, možete izmisliti novu. … Malo je vjerojatno da igrate samo jednu igru. Imate karijeru, prijatelje, obitelj, osobne projekte, umjetničke pokušaje i športska nagnuća. Možda biste trebali procjenjivati svoj uspjeh uzimajući u obzir sve igre koje igrate. Zamislite da ste vrlo dobri u nekima, osrednji u drugima i užasni u preostalima. Možda tako treba biti. Možda ćete prigovoriti: Trebao bih pobjeđivati u svemu! Ali pobjeđivati u svemu možda znači samo to da ne činite ništa novo ni zahtjevno. Jer moguće je pobjeđivati tako da ne rastete, a rast može biti najvažniji oblik pobjeđivanja. …

    Naposljetku, možda shvatite da su posebnosti mnogih igara koje igrate toliko specifične za vas, toliko jedinstvene, da bi bilo kakva usporedba s drugima bila neprikladna. Možda precjenjujete ono što nemate i podcjenjujete ono što imate. Zahvalnost doista ima realnu korist: ona je i dobra zaštita protiv opasnosti od ogorčenja i izigravanja žrtve. Vaš je kolega bolji od vas na radnome mjestu. Međutim, njegova žena ima ljubavnika dok je vaš brak stabilan i sretan. Kome je bolje? Slavna osoba kojoj se divite kronični je alkoholičar i zadrti licemjer. Je li njegov život uistinu bolji od vašeg?

    Kada vas vaš nutarnji kritičar želi obeshrabriti s ovakvim usporedbama, on djeluje ovako: prvo odabire jedno proizvoljno područje usporedbe (možda slavu ili moć). Zatim se ponaša kao da je to područje jedino važno pa vas nepovoljno ocjenjuje uspoređujući vas s nekim tko je uistinu izvanredan na tomu području. Ovaj posljednji korak može dorjerati još dalje i uzeti nepremostiv jaz između vas i te osobe s kojom vas uspoređuje kao dokaz da je život u temelju nepravedan. Tako se najučinkovitije može potkopati vaša motivacija da bilo što učinite.

    4.3. – Budite oprezni kada se uspoređujete s drugima. Jednom kada odrastete, jedinstveno ste biće. Imate svoje posebne, specifične probleme – financijske, intimne, psihološke i druge. Oni su ugrađeni u jedinstven širi kontekst vašeg postojanja. Vaša karijera ili posao odgovara vam na vrlo osoban način, ili vam ne odgovara, i taj je proces jedinstveno povezan s ostalim specifičnostima vašega života. Morate odlučiti koliko ćete vremena utrošiti na jednu stvar, a koliko na neku drugu. Morate odlučiti što ćete pustiti, a u čemu ćete ustrajati.

    4.4. – Možda je prvi korak da napravite procjenu. Tko ste vi? Kada kupujete kuću i spremate se živjeti u njoj, unajmljujete agenta koji će popisati sve njezine nedostatke. Želite znati kakva je ta kuća u stvarnosti, a ne u vašoj mašti. Agentu ćete čak i platiti da vam donese loše vijesti. Morate znati. Morate otkriti skrivene nedostatke kuće. Morate znati je li riječ o kozmetičkim nesavršenostima ili strukturalnim nedostatcima. Morate znati jer ne možete popraviti nešto ako ne znate da je slomljeno, tj. da ste vi slomljeni. Treba vam agent. Nutarnji kritičar može igrati tu ulogu ako ga uspijete pravilno usmjeriti, ako uspijete s njime surađivati.

    4.5. – Budućnost je nalik prošlosti, ne postoji ključna razlika. Prošlost je nepromjenjiva, a budućnost može biti bolja.

    4.6. – Možete se zapitati: “Što bih mogao reći nekomu drugom – prijatelju, bratu, šefu, pomoćniku, što bi sutra pomoglo poboljšanju našega odnosa? Koji bih djelić kaosa mogao iskorijeniti kod kuće, na radnomu stolu, u kuhinji, večeras, tako da pozornica može biti postavljena za bolju predstavu? Koje zmije mogu istjerati iz svojega ormara – i svojega uma?” Pet stotina malenih odluka, pet stotina sićušnih postupaka sačinjavaju vaš dan, ovaj današnji i svaki drugi. Biste li mogli s jednom ili dvije odluke smjerati prema boljemu rezultatu? Boljemu po vašem osobnom mišljenju, po vašim osobnim standardima?

    4.7. – Ako nešto na što ne obraćate pažnju proviri svojom ružnom glavom i tako izravno omete trenutnu aktivnost na koju ste se usredotočili, primijetit ćete to. U suprotnom, za vas to ne postoji. Simonsovim ispitanicima ni gorila ni bilo koji od šest sudionika igre nisu mogli odvratiti pažnju od lopte koju su trebali promatrati. Upravo zato što gorila nije ometao usko definiran zadatak koji je bio u tijeku, nije ga bilo moguće razlikovati od svega drugog što ispitanici nisu vidjeli dok su gledali u loptu. Zato su mogli bezbrižno zanemariti velikoga majmuna. Tako se i vi nosite s preplavljujućom složenošću svijeta: ignorirate je dok se pažljivo koncentrirate na svoje brige. Vidite ono što vam omogućuje da se krećete prema naprijed, prema željenim ciljevima. Prepreke zapažate kada se pojave na vašemu putu. Slijepi ste za sve ostalo (a toga “ostalog” je mnogo, tako da ste prilično slijepi). Tako i mora biti jer je puno više svijeta nego što je vas. Morate pažljivo usmjeravati svoje ograničene darove. Gledanje je vrlo zahtjevno i stoga morate odabrati što ćete vidjeti, a ostalo morate pustiti.

    5. pravilo – ne dopuštajte svojoj djeci da rade bilo što zbog čega vam se neće svidjeti

    5. pravilo

    5.1. – Naše se društvo trenutno suočava sa sve većim pritiskom da dekonstruira svoje tradicije koje ga čine stabilnim, i to zato da se u nj uključe sve manje i manje skupine ljudi koji se ne uklapaju, ili se ne žele uklopiti, u kategorije na kojima se temelji čak i naša percepcija. To nije dobro. Privatni problemi pojedinaca ne mogu se rješavati društvenom revolucijom zato što su revolucije destabilizirajuće i opasne.

    5.2. – Zanemarivanje i loš odnos – koji dolaze u paketu s loše strukturiranim ili čak nepostojećim odgojnim pristupima – mogu biti namjerni, tj. motivirani eksplicitnim, svjesnim (ako su pogrješni) roditeljskim motivima. Ipak, najčešće je slučaj da su suvremeni roditelji jednostavno paralizirani strahom da ih njihova djeca ne će simpatizirati, ili čak voljeti, ako ih oni zbog bilo kojega razloga izgrde. Iznad svega žele prijateljstvo svoje djece i spremni su žrtvovati poštovanje da ga dobiju. To nije dobro. Dijete će imati mnogo prijatelja, ali samo dva roditelja – ako i toliko – a roditelji su više od prijatelja, a ne manje.

    5.3. – Prema tome, svaki roditelj mora naučiti podnositi trenutnu ljutnju ili mržnju svojega djeteta nakon nužna korektivnoga postupka zato što je sposobnost djece da uvide dugoročne posljedice ili da se oko njih brinu vrlo ograničena.

    5.4. – Roditelji koji odbijaju preuzeti odgovornost za discipliciranje svoje djece misle da se mogu jednostavno isključiti iz sukoba koji su nužni za pravilan odgoj djece. Ukratko, izbjegavaju biti “loši tipovi”.

    6. pravilo – prije nego što počnete kritizirati svijet, prvo vlastitu kuću dovedite u savršen red

    6. pravilo

    6.1. – Vjernik može mahati šakama u očajanju pred očitom Božjom nepravednošću i sljepoćim. … Pojedinac skloniji agnosticizmu ili ateizmu može okrivljavati subdinu ili s gorčinom razmišljati o okrutnosti slučajnosti. Netko se drugi može razdirati, tražeći u karakternim manama uzrok svoje patnje i propadanja. Sve su to varijacije na temu. Mijenja se samo ime mete, ali pozadinska psihologija ostaje ista.

    6.2. – Razmotrite svoje okolnosti. Započnite s malim stvarima. Jeste li u potpunosti iskoristili sve ponuđene prilike? Radite li marljivo na svojoj karijeri, ili čak u poslu, ili puštate da vas gorčina i gnjev zadrže i povuku prema dolje? Jeste li se pomirili s bratom? Odnosite li se prema supružniku i djeci s dostojanstvom i poštovanjem. Imate li navike koje uništavaju vaše zdravlje i dobrobit? Nosite li se uistinu sa svojim odgovornostima? Jeste li prijateljima i članovima obitelji rekli sve što im imate reći? Ima li nešto što biste mogli učiniti i što znate da možete učiniti, a što bi učinilo boljima stvari oko vas? Jeste li pročistili svoj život?

    6.3. – Ne okrivljujte kapitalizam, radikalnu ljevicu ili zlobu svojih neprijatelja. Nemojte pokušavati preustrojiti državu prije nego što dovedete u red vlastito iskustvo. Imajte malo poniznosti. Ako ne možete donijeti mir u vlastiti dom, kako se usuđujete pokušati voditi grad?

    7. pravilo – težite za onim što je smisleno, a ne za onim što je probitačno

    7. pravilo

    7.1. – Namjerna ljudska zloća može slomiti duh koji ni najveća tragedija ne bi uzdrmala.

    7.2. – Što točno nadahnjuje takvo zlo? Ono ne nastaje samo kao posljedica teška života. Ne izbija jednostavno ni zbog samoga neuspjeha ili zbog shvatljiva razočaranja i ogorčenosti koje osjećamo zbog neupjeha. Ali teška životna sudbina, dodatno otežana zbog neprestano odbijenih žrtava (koliko god možda loše osmišljene bile; s koliko god malo interesa bile izvršene)? To će izobličiti ljude u prava čudovišta koja zatim svjesno počinju činiti zlo; počinju sebi i drugima oko sebe uzrokovati bol i patnju (i čine to samo boli i patnje radi).

    7.3. – Dogmatsko vjerovanje u središnje aksiome kršćanstva (da je Krist smrću na križu otkupio svijet; da je spasenje sačuvano za poslije smrti; da se spasenje ne može postići djelima) urodilo je trima posljedicama koje su se međusobno pojačavale: prvo, umanjilo je vrijednost značenja ovozemaljskog života zato što je samo budući život važan. Također je značilo da je postalo prihvatljivo zanemariti i izbjeći odgovornost za patnju koja postoji ovdje i sada; drugo, uzrokovalo je pasivno prihvaćanje trenutne situacije, budući da se spasenje nikako ne može zaslužiti naporima u ovomu životu (ovo je i Marx ismijavao svojom tvrdnjom da je religija opijum za narod); i, konačno treće, pravo vjernika da odbije svako stvarno moralno breme (osim onoga da vjeruje u spasenje koje je Krist donio), budući da je Sin Božji već obavio sav važan posao.

    7.4. – Čitajući Orwella postupno sam uvidio da dobar dio takva razmišljanja nije motiviran pravom brigom za siromašne već mržnjom prema bogatima i uspješnima.

    8. pravilo – govorite istinu ili barem nemojte lagati

    8. pravilo

    8.1. – Možete riječima nastojati izmanipulirati svijet tako da dobijete od njega ono što želite. … Kada pokušavaju utjecati na druge i manipulirati njima, ljudi se koriste govorom. … To je ono što svi rade kada nešto žele i odluče se pretvarati i lagati da bi udovoljili i laskali. To je spletkarenje, izmišljanje parola i propaganda. Živjeti na taj način znači biti opsjednut nekom lošom željom i zatim oblikovati svoj govor i djela tako da dostizanje željenoga rezultata bude izgledno i razumno.

    8.2. – Zamislite osobu koja inzistira na tome da sve u njezinu životu bude ispravno. Izbjegava sukobe, smiješi se i radi ono što joj se kaže. Pronađe svoj kutak i tu se sakrije. Ne propituje autoritet, ne iznosi svoje ideje i ne žali se kada se prema njoj loše odnose. Želi biti nevidljiva, kao riba u jatu. No nemir joj potajice izgriza srce. Ona svejedno pati jer život je patnja. Usamljena je, izolirana i neispunjena. No, njezina poslušnost i zaborav same sebe oduzimaju sav smisao njezinu životu. Postala je rob, alat koji drugi mogu iskorištavati. Ne dobiva ono što želi ili treba jer bi za to morala reći što misli. Zato u njezinu životu nema ničega vrijednog što bi moglo biti protuteža životnim nevoljama. I od toga joj je mučno.

    8.3. – Ideja da pakao postoji u metafizičkom obliku nije samo pradavna i sveopća; ona je istinita. Pakao je vječan. Uvijek je postojao. Postoji i sada. To je najjaloviji, najbeznadniji i najzlonamjerniji predio podzemnoga kaosa u kojemu stanuju razočarani i ogorčeni ljudi. Oni koji su dovoljno lagali, riječju i djelom, žive tamo, u paklu – sada. Prošetajte bilo kojom užurbanom gradskom ulicom. Dobro otvorite oči i obratite pažnju. Vidjet ćete ljude koji su u paklu upravo sada. To su ljudi koje instinktivno zaobilazite u širokom luku. To su ljudi koji se odmah naljute ako ih izravno pogledate ili umjesto toga ponekad posramljeno okrenu glavu. Vidio sam jednom kako to čini alkoholičar na ulici pred mojom kćerkom. Bio je u vrlo lošemu stanju. Ni u kom slučaju nije htio u njezinim očima ugledati odraz svojega poniženog stanja.

    8.4. – Odredite svoje ambicije čak i ako niste sigurni da znate što bi one trebale biti. Ambicije imaju više veze s razvojem karaktera i sposobnosti nego sa statusom i moći. Status možete izgubiti. Karakter nosite sa sobom kamo god pošli i on vam omogućuje da nadvladate nedaće.

    8.5. – Zamislite ovo: studirate građevinu zato što je to bila želja vaših roditelja – ali ne i vaša. No zato što radite suprotno svojim željama, bit ćete nemotivirani i neuspješni. Borit ćete se da se usredotočite i discplinirate, ali ne ćete uspjeti. Duša će vam odbijati tiraniju vaše volje (kako to drugačije nazvati?). Zašto pristajete na to? Možda ne želite razočarati roditelje (iako ćete, doživjevši neuspjeh, učiniti upravo to). Možda vam nedostaje hrabrosti za sukob koji je nužan da se oslobodite. Možda ne želite žrtvovati svoju djetinjastu vjeru u roditeljsko sveznanje, već želite nastaviti pobožno vjerovati da postoji netko tko vas poznaje bolje nego vi sami i tko jednako tako zna sve o svijetu Na taj se način želite zaštititi od posvemašnje egzistencijalne usamljenosti pojedinačnoga Bića i odgovornosti koja ide uz to. To je sve vrlo uobičajeno i razumljivo, no vi patite jer niste stvoreni da budete inženjer.

    8.6. – Ako vaš život nije ono što bi mogao biti, pokušajte govoriti istinu. Ako se očajnički držite neke ideologije ili se koprcate u nihilizmu, pokušajte govoriti istinu. Ako se osjećate slabo, odbačeno, očajno i zbunjeno, pokušajte govoriti istinu. U raju svi govore istinu. Upravo je to ono što ga čini rajem. Govorite istinu. Ili barem nemojte lagati.

    9. pravilo – pretpostavite da osoba koju slušate možda zna nešto što vi ne znate

    9. pravilo

    9.1. – Prošlost se čini fiksnom, ali nije – ne u važnu psihološkomu smislu. Naposljetku, u prošlosti se skriva puno toga, a način na koji sve to organiziramo može biti podložan drastičnoj reviziji. Zamislite, na primjer, film u kojemu se događaju samo strašne stvari. No na kraju sve završi dobro. Sve se razriješi. Dovoljno sretan završetak može promijeniti značenje svih prethodnih događaja. Pored takva kraja sve te događaje možemo smatrati vrijednima. Sada zamislite drugi film koji je prepun uzbudljivih i zanimljivih događaja. Mnogo ih je. Nakon devedeset minuta počinjete se brinuti. “Ovo je sjajan film,” mislite, “ali toliko se toga događa. Nadam se da redatelj može sve to povezati.” Ipak, nije uspio. Umjesto toga, priča naglo završi i ostane nerazriješena ili se zaključi plitkim klišejem. Odlazite s projekcije silno isfrustrirani i nezadovoljni – uopće ne uzimajući u obzir da ste gotovo cijelo vrijeme svojega boravka u kinu bili posve uvučeni u priču i da te uživali. Sadašnjost može promijeniti prošlost, a budućnost može promijeniti sadašnjost.

    9.2. – Na kraju krajeva, ako ne igrate glavnu ulogu u vlastitoj životnoj drami, onda ste sporedni glumac u nečijoj tuđoj drami, a taj vam netko može dodijeliti tužnz, usamljeničku i tragičnu ulogu.

    9.3. – Ako čitate ovu knjigu, vrlo je velika vjerojatnost da ste privilegirana osoba. Znate čitati. Imate vremena čitati. U sedmom ste nebu. Bile su potrebne bezbrojne generacije da biste bili tu gdje ste sada.

    10. pravilo – govorite precizno i jasno

    10. pravilo

    10.1. – Kaos u obitelji izbija malo-pomalo. Gomilaju se uzajamno nezadovoljstvo i ogorčenost. Sav se nered gura pod tepih, gdje se zmaj njime gosti. Ali nitko ništa ne govori sve dok se zajedništvo i ispregovarani kućni red ne pokažu kao nedostatni ili se raspadnu pred nečim nepredviđenim i zastrašujućim. Svi glume da je sve u redu. Komunikacija bi zahtijevala priznanje zastrašujućih emocija: ogorčenosti, straha, usamljenosti, očajanja, ljubomore, frustracije, mržnje, dosade. Lakše je održavati mir iz trenutka u trenutak. Ali za to vrijeme, u pozadini, u kući Billyja Bixbeeja, kao i u svakoj kući koja joj je nalik, zmaj raste. Jednoga dana izlati na vidjelo u obliku koji nitko ne može zanemariti. Čupa cijelu obitelj iz njezinih temelja.

    10.2. – Ako čekate sve dok vam ne pokuca na vrata ono što uporno odbijate istražiti, zacijelo ne ćete proći dobro. Neizbježno će se dogoditi upravo ono što najmanje želite, i to u trenutku kada budete najmanje spremni. Ono s čime se najmanje želite suočiti pojavit će se u trenutku kada vi budete najslabiji, a ono najsnažnije. I doživjet ćete poraz.

    10.3. – Ono što u šumi čujete, a ne možete vidjeti, možda je tigar. Možda je čak mnogo tigrova, i ne možete odrediti koji je gladniji i smrtonosniji od kojega, a eno predvodi ih ni više ni manje nego krokodil. Ali možda nije ništa od toga. Ako se osvrnete i pogledate, možda ćete shvatiti da je to samo šušnula vjeverica. Nešto je u šumi, u to ste sigurni. No često je samo vjeverica. Međutim, ako uporno odbijate pogledati da utvrdite što je, onda je to zmaj, a vi niste nikakav vitez, nego prije miš koji se suočava s lavom; zec što se sledio pod pogledom vuka.

    10.4. – Ako izbjegavate odgovornost da se suočite s neočekivanim i onda kada je to neočekivano moguće podnijeti, sada će vam stvarnost postati neodrživo neorganizirana i kaotična. Zatim će narasti i progutati sav red, sav smisao i svu predvidivost.

    11.pravilo – ne ometajte djecu dok se skejtaju

    11. pravilo

    11.1. – Zaključio je da oni reformisti koji su šetali uokolo u tvidu, voljeli filozofirati, poistovjećivati se sa žrtvama i izražavati suosjećanje i ogorčenje, često nisu voljeli siromašne kao što su tvrdili. Oni su zapravo samo mrzili bogate. Prikrivali su svoje ogorčenje i ljubomoru samilošću, licemjerstvom i isticanjem svoje pravednosti. … svaki put kada čujem kako netko na sav glas govori “Zalažem se za to i to!”, uvijek pitam “A protiv čega se borite?” To pitanje posebno dobiva na težini ako se ta ista osoba žali, kritizira i pokušava promijeniti druge ljude.

    11.2. – Ima i drugih čimbenika u tome propadanju dječaka. Djevojčice će, primjerice, igrati muške igre, ali dječaci puno više oklijevaju igrati ženske igre. To je dijelom zato što je za djevojčicu pohvalno ako pobijedi dječaka u natjecanju, no isto je tako u redu ako izgubi od dječaka. Međutim, često nije u redu ako dječak pobijedi djevojčicu – a još je gore ako izgubi.

    11.3. – Djevojčice mogu pobijediti unutar svoje hijerarhije – tako da budu dobre u onome što djevojčice cijene. Toj pobjedi mogu pridodati pobjeđivanje u hijerarhiji dječaka. Dječaci, s druge strane, mogu pobijediti samo pobjeđujući u muškoj hijerarhiji. Ako budu dobri u onome što djevojčice cijene, izgubit će status i kod djevojčica i kod dječaka. Među dječacima će izgubiti ugled, a djevojčicama više ne će biti privlačni i zanimljivi.

    11.4. – Dječaci se ne mogu (ne žele) doista natjecati s djevojčicama. Nije posve jasno kako bi mogli pobijediti. Stoga, kada se igra pretvara u igru za djevojčice, dječaci odlaze. Postaju li sveučilišta – posebice fakulteti humanističkih znanosti – igre za djevojčice? … Ako stavite na stranu tzv. STEM program omjer muškaraca i žena još je nepravilniji. Žene čine gotovo 80 posto studenata koji se usavršavaju u područjima zdravstvene skrbi, javne uprave, psihologije i obrazovanja, a to je četvrtina svih diploma. … Ovim tempom za petnaest će godina na većini sveučilišnih područja biti vrlo malen broj muškaraca. To nisu dobre vijesti za muškarce. … Ali to nisu dobre vijesti ni za žene.

    11.5. – Sve manji broj visokoobrazovanih muškaraca predstavlja sve veći problem ženama koje se žele udati, kao i onima koje žele imati vezu. Kao prvo, žene imaju snažnu želju udati se za nekoga na istoj ili višoj razini ekonomske dominacijske hijerarhije. Preferiraju partnere jednaka ili višeg statusa, i to vrijedi u svim kulturama. Spomenimo i to da to ne vrijedi za muškarce – oni su savršeno spremni vjenčati se za ženu na istomu ili nižem položaju, iako više vole nešto mlađe partnerice.

    11.6. – Zašto žene žele partnera koji ima posao i, po mogućnosti, viši status? Dio razloga (i to ne mali) je taj što su žene ranjive kada dobiju djecu. Treba im netko sposoban da uzdržava majku i dijete onda kada je to potrebno. To je savršeno racionalan kompenzacijski čin, iako bi mogao imati i biološki temelj. Zašto bi žena koja odlučuje preuzeti odgovornost za jedno ili više novorođenčadi željela uz sebe odraslu osobu za koju se također treba brinuti? Dakle, nezaposleni je muškarac nepoželjna stavka jednako kao što je samohrano majčinstvo nepoželjna alternativa.

    11.7. – 1930-ij, tijekom Velike depresije, staljinistički Sovjeti poslali su dva milijuna kulaka, svojih najbogatijih seljaka, u Sibir (bili su to zapravo seljaci koji su imali nešto krava, nekolicinu radnika ili nekoliko hekatara zemlje više nego što je bilo uobičajeno). Komunisti su smatrali da su ti kulaci zgrnuli bogatstvo otimajući od drugih oko sebe i da zaslužuju svoju sudbinu. … Više od trideset tisuća kulaka strijeljali su na licu mjesta, a puno je više njih dopalo šaka svojim najljubomornijim, najogorčenijim i neproduktivnim susjedima koji su svoje smrtonosne namjere zaodjenuli visokim idealima komunističke kolektivizacije.

    11.8. – Kulaci, “paraziti naroda”, općenito govoreći, bili su najvještiji i najvrjedniji poljoprivrednici. Uvijek je mali broj ljudi zaslužan za većinu proizvodnje, neovisno o kojemu se području proizvodnje radi, i tako je i s poljoprivredom. Ruska poljoprivredna proizvodnja doživjela je krah.

    11.9. – U društvima koja dobro funkcioniraju – ne u odnosu na hipotetsku utopiju, nego u usporedbi s drugim živućim ili povijesnim kulturama – status prvenstveno određuje kompetencija, a ne moć. Kompetencija. Sposobnost. Vještina. Ne moć. … Nitko nije toliko posvećen promicanju jednakosti da bi, ako mu je dijagnosticiran tumor mozga, odbio najobrazovanijeg, najuglednijeg i, zašto ne, najimućnijeg kirurga.

    11.10. – Također vrijedi da ne mogu svi ishodi biti izjednačeni. Prvi i prvo, ishode treba mijenjati. Prilično je jednostavno uspoređivati plaću ljudima koji rade u istoj službi (iako neke stvari to dodatno kompliciraju, primjerice koliko dugo tu rade ili što se sve od njih traži u različitim vremenskim razdobljima). Ali ima i drugih, jednako važnih, metoda za uspoređivanje, poput radnoga ugovora, brzine napredovanja i društvenoga utjecaja. Nametanje argumenta “jednaka plaća za jednak rad” automatski komplicira postupak uspoređivanja plaća zbog jednoga jednostavnog razloga: tko određuje koji je rad jednak? To nije moguće. Za to postoji tržište. Još je veći problem u uspoređivanju skupina: žene bi trebale zarađivati isto koliko i muškarci. U redu. Crnkinje bi trebale zarađivati isto koliko i bjelkinje. U redu. Bi li plaću onda trebalo prilagoditi svim rasnim parametrima? Po kojim kriterijima? Koje su rasne kategorije “stvarne”?

    11.11. – Te nam studije pokazuju da vjerojatno možemo minimizirati urođene nejednakosti između dječaka i djevojčica samo ako smo spremni izvršiti dovoljno velik pritisak. Time ne bismo ni dječake ni djevojčice ni u kom smislu oslobodili od donošenja vlastitih odabira. Ali u ideološkoj slici nema mjesta odabiru: ako dobrovoljno djelovanje muškaraca i žena dovodi do nejednakih ishoda, onda su i sami ti odabiri zacjelo uvjetovani kulturološkim predrasudama.

    12. pravilo – pomilujte mačku kad je sretnete na cesti

    12. pravilo

    12.1. – Tejfelove studije pokazuju dvije stvari: prvo, ljudi su socijalni; drugo, ljudi su antisocijalni. Ljudi su socijalni zato što vole članove vlastite grupe. Ljudi su antisocijalni zato što ne vole članove drugih grupa.

    12.2. – Svakodnevne obveze i zahtjevi ne zastaju samo zato što je vas pogodila tragedija. Sve što ste inače činili trebate nastaviti činiti.

    12.3. – Svakoga dana odvojite vrijeme za razgovor i promišljanje o bolesti ili krizi o kojoj je riječ i o tome kako biste se s time trebali nositi. Izvan toga vremena ne razgovarajte niti razmišljajte o tome. Ako ne postavite tu granicu, postat ćete iscrpljeni…