Ovo predavanje bilo je dijelom ovogodišnjih KulenDayza, ali nisam ga posjetio pa je ovo bila idealna prilika da to učinim. Već u 16:30h krenuo sam iz Vinkovaca prema Osijeku.
Okupilo se 30ak posjetitelja, iz IT-a i drugih industrija jer svima je zajednička želja za uspješnim projektima, a prvi korak prema uspješnom projektu je znati zašto projekti propadaju tj. kako izgleda neuspješan projekt.
Da bi projekt bio uspješan potrebni su:
- Dobra komunikacija i povratne informacije. Klijent u pravilu komunicira samo sa PM-om, a ne direktno s developerima
- Proces i metodologija (npr. Scrum). Iako, ako je tim dobar metodologija je manje bitna.
- Optimizacija poslovnog procesa
- Vješti ljudi
- Znanje project managemeneta. Ne raditi micromanagement.
- Jasan cilj

Razlozi zašto projekti propadaju:
- Loše definiran opseg projekta (podcijenjen projekt)
- Komunikacija
- Ne postoji upravljanje rizicima
- Neadekvatan tim
- Neadekvatno planiranje
- Neadekvatno sponzorstvo (podrška top mgmta)
- Nisu prepoznate sve zainteresirane strane
- Nerealna očekivanja od projekta
- Monitoring & controling
Bilo je govora i o nekoliko projekata koji su zapali u poteškoće:

Službena najava predavanja:
U prosincu nastavljamo s CodeCAMP predavanjima i ideja nam je da se predavanja održavaju četvrtkom u Caffe Bar Peppermint. Sezonu nam otvara Stanislav Strešnjak s predavanjem pod nazivom Zašto projekti propadaju? Predavanje će se održati u četvrtak, 12.12.2019. u 18:00h u Caffe Bar Peppermint.
O čemu će nam Stamba pričati na predavanju?
Ne završavaju se svi projekti uspješno, neki čak i spektakularno propadaju, neki u fazi planiranja, a drugi u fazi provedbe. Neki gotovo stignu do cilja, samo ako je bilo malo sreće. Možemo li što naučiti iz ovih projekata? Možemo li kontrolirati kaos i treba li nam sreća? Ili se radi o planiranju i iskusnom voditelju projekata? Stanislav će na ova i mnoga druga pitanja odgovoriti na svom predavanju.Nešto više o predavaču
Stanislav Strešnjak, PMP, PSM I je voditelj projekta s više od 20 godina iskustva u IT-u. Zadnjih godina uglavnom u radi na vođenju međunarodnih projekata implementacije IT/telekom rješenja. Radio 15+ godina u Siemensu, a trenutno zaposlen u Enea Software (podružnica švedske firme Enea AB) kao voditelj projekata. Više od 10 godina bio je vanjski suradnik na Fakultetu elektrotehnike, računarstva i informatike u Osijeku iz predmeta Objektno orijentirano programiranje. Član je organizacijskog tima konferencija PMI Dayz i KulenDayz.– https://softwarecity.hr/event/pm-talks-zasto-projekti-propadaju/