Ovim blog postom želim se osvrnuti na edukaciju iz projektnog menadžmenta, prema Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) standardu, koju sam pohađao.
Kako je provedena edukacija?
Akademija projektnog menadžmenta bila je osmišljena na način da je svaki od polaznika ujedno bio voditelj, ali i član. Nakon provedene edukacije dobili smo konkretne projekte koji će se tijekom ove godine provoditi u firmi. Provođenje će ići u nekoliko faza. Neki od projekata već su započeti i ostaje za vidjeti konkretne rezultate.
5 mjeseci i 130 sati edukacije bilo je raspoređeno na predavanja uživo koja su se održavala jednom tjedno u trajanju od po 5 sati. Uz to smo imali mogućnost korištenja Virtualne učionice putem koje nam je omogućen pristup svim pisanim i video materijalima.
Edukaciju je vodio dr. sc. Vladimir Grebenar, pred., univ. spec. oec. PMP, BSMP, KPIP, OIP, CBC.
Na akademiji su stečene sljedeće vještine i kompetencije:
- Opisati proces iniciranja projekta iz procesa strateškog upravljanja.
- Opisati model organizacije projektnog menadžmenta.
- Testirati održivost projektne ideje kroz poslovne dokumente: poslovni slučaj i plan koristi od projekta.
- Generirati odluke o prihvatljivom opsegu projekta temeljem analize dionika i zahtjeva projekta.
- Upravljati vremenom u projektu i analizirati pokazatelje učinkovitosti upravljanja vremenom.
- Upravljati troškovima u projektu i analizirati pokazatelje učinkovitosti upravljanja troškovima.
- Jasno i koncizno kreirati definicije projektnih ciljeva i koristi od projekta.
- Primijeniti procese inicijacije i planiranja projekta (PMBOOK, ISO 21500 i OpenPM2).
- Upravljati projektnim prilikama i projektnim prijetnjama kao projektnim rizicima.
- Primijeniti procese izvršavanja, kontrole i zatvaranja projekta (PMBOOK, ISO 21500 i OpenPM2)
- Izraditi dokument “Projektni prijedlog” ili “Projektna povelja” integracijskim pristupom.
- Izraditi dokument “Plan upravljanja projektom” inregracijskim pristupom.
- Primijeniti plan upravljanja projektom za izradu projektne prijave za EU (su)financirane projekte.
- Upoznati smjernice za agilni pristup upravljanja projektima.
- Protumačiti 5 stupnjeva liderstva i 20 načela liderstva važnih za osoban i profesionalan rast.
- Izgraditi stav o važnosti etičnog i profesionalnog pristupa izvršavanju poslovnih aktivnosti.